A Axonn constrói, integra, automatiza e escala o ecossistema digital de educação da sua instituição, Lifelong Learning, educação continuada e ensino profissionalizante, sob a sua marca e a sua chancela.
Cogna, YDUQS, Ânima, Cruzeiro do Sul, Vitru e Ser Educacional já têm frentes fortes de educação continuada e EAD. E o mercado está convergindo agora: marcas nascidas no digital estão comprando instituições físicas justamente para ganhar a chancela regulada.
O maior grupo de educação do país criou a própria plataforma digital de cursos, com chancela do MEC. O gigante regulado entrando no digital pela porta da frente.
Depois de um aporte de cerca de R$ 450 milhões, a edtech comprou um centro universitário físico para entrar no ensino superior regulado.
Criou a Faculdade Exame comprando uma instituição já credenciada pelo MEC, para encurtar os cerca de 18 meses de um credenciamento do zero.
A UNIFAST adquiriu uma faculdade credenciada pelo MEC e se tornou uma instituição de ensino superior. Mais um player digital comprando a chancela.
O digital e o regulado estão se fundindo, dos dois lados. A chancela regulada virou o ativo mais disputado do mercado, e a sua instituição já tem esse ativo. Por que ainda está de fora?
Enquanto o mercado de Lifelong Learning cresce todo ano, a maior parte das instituições de porte regional ou de nicho assiste de fora. Não por falta de ativos, eles estão todos lá, dentro de casa, mas por não ter a operação digital que os transforma em crescimento.
A educação continuada e o profissionalizante crescem no digital, e a sua marca não está na conversa.
Quem já estudou com você, o público mais natural para formação continuada, segue sem uma porta para voltar.
Três ou quatro fornecedores que não se falam, meses integrando o que nunca integra direito, e uma operação que nasce remendada.
Expor uma marca construída em décadas a algo amador é um risco que nenhuma reitoria quer correr, e por isso muitas preferem não começar.
Boa parte das instituições subestima o próprio acervo. Enxerga salas e cursos presenciais, e não percebe que está sentada sobre três ativos raríssimos no digital.
Uma reputação construída ao longo de anos, com a confiança que nenhum infoproduto consegue comprar.
Milhares de pessoas que já confiam na sua marca e voltariam a estudar com você. O público mais natural que existe.
A capacidade de certificar com validade reconhecida, o ativo que separa uma instituição de qualquer infoprodutor do mercado.
A Axonn cria e constrói a marca digital da sua instituição, a "[Nome] Digital", e a coloca para trabalhar em duas direções ao mesmo tempo. São dois ganhos num projeto só.
A instituição vende Lifelong Learning, educação continuada e cursos profissionalizantes para o mercado, em escala digital. Lógica de captação, escala e conversão de público novo.
A instituição digitaliza e eleva a experiência dos alunos que já tem, moderniza a relação com a base ativa, aumenta a satisfação e segura a evasão. Lógica de relacionamento.
São públicos distintos, com métricas distintas. O modelo separa as metas de cada um desde o diagnóstico, para que você saiba exatamente de onde vem cada resultado.
A dupla credibilidade rara de quem transita no digital e no regulado ao mesmo tempo, à frente da construção.
A liderança da Axonn carrega cerca de uma década unindo três mundos que raramente convivem na mesma pessoa: a ciência, a educação regulada e o mercado digital. Professor universitário e coordenador de curso, passou pela gestão acadêmica de grandes grupos, incluindo a Cogna Educação na Universidade Anhanguera, e, como Coordenador Acadêmico da Voomp Creators, construiu uma operação de educação digital em escala. A sua instituição não está contratando uma promessa. Está contratando um caminho já percorrido.
A entrega completa do Axonn Enterprise se organiza em cinco frentes que conversam entre si. Clique para percorrer cada uma. Em todas, a diferença entre os dois caminhos aparece sempre no mesmo ponto: quem fica com a chave na mão no dia a dia.
No Enterprise Digital, a remuneração variável da Axonn é de 10% sobre o valor transacionado, recolhidos por split de pagamento direto no checkout, automaticamente, no instante de cada transação. Sem apuração mensal, sem repasse manual, sem relatório a fechar.
A participação incide sobre o que passa pelo ecossistema digital que a Axonn constrói e sustenta, inclusive sobre cursos híbridos e pós-graduações cujos alunos vivem a experiência digital pela plataforma. É a Axonn participando do que a própria operação viabiliza, suporta e escala.
Montar essa operação por conta própria não é uma despesa única. É uma estrutura permanente a sustentar, com tempo, integração e risco de marca embutidos.
Os valores de equipe própria são referências ilustrativas do custo de uma estrutura mínima, usadas apenas para dimensionar a ordem de grandeza. O investimento real do seu projeto é fechado após o diagnóstico.
Arraste para ver a virada.
Se a sua instituição pudesse entrar no digital sem montar nada do zero, mantendo a marca e a chancela como suas, com quem constrói ganhando apenas quando você ganha, não valeria uma conversa estratégica?
Enterprise Digital e Enterprise Partnership são dois modelos distintos dentro do Axonn Enterprise. Você escolhe o que faz sentido: ser o motor da própria operação digital, ou ter um sócio que a opera por inteiro.
Comece pela implantação-base e adicione o que fizer sentido para o porte da sua instituição.
As maiores empresas de educação do país investiram dezenas, e em alguns casos centenas, de milhões de reais para erguer exatamente esta frente de educação digital. Não por moda: porque entenderam, antes de todo mundo, que este é o futuro da educação. A diferença é que a sua instituição não precisa gastar uma fortuna nem esperar anos para ter a sua.
O que as gigantes ergueram com centenas de milhões e anos de trabalho, a sua instituição constrói como um único projeto, com a sua marca, a sua chancela e quem já fez isso em escala ao seu lado.
Tudo o que a sua instituição passa a ter, num projeto só.
Sim, sempre. A Axonn potencializa o seu nome, não o substitui. Plataforma, app e certificados são da instituição. A emissão e a chancela são sempre suas. É o oposto de um marketplace, que prende o aluno na marca dele.
No Enterprise Digital, você opera o dia a dia e a Axonn participa com 10% sobre o valor transacionado, via split automático. No Enterprise Partnership, a Axonn assume a operação inteira, de ponta a ponta, e o resultado é dividido 50/50.
Se já é credenciada, a Axonn digitaliza e automatiza a emissão dos certificados que você mesmo assina. Se ainda não for, viabiliza a certificação por meio de uma IES parceira. A chancela permanece sempre da instituição.
Sim. Não é mais uma ferramenta solta para a secretaria administrar. O ecossistema se integra aos sistemas acadêmicos e de registro que a instituição já usa há anos, com a conversa entre tudo isso desde o primeiro dia.
São 180 dias de implantação até o lançamento e 180 de acompanhamento: um ano da implantação à consolidação. Quando a operação é tocada pela Axonn, ela ocorre concomitante ao acompanhamento, sem prazo extra.
Uma conversa para entender os ativos da sua instituição, a ambição e o tamanho do passo. Sem compromisso. A partir dela, montamos um diagnóstico do potencial digital da sua marca.
Uma leitura dos ativos da sua instituição, a marca, a base de egressos e a chancela, e do que eles podem virar no digital.
Sem intermediários. Uma conversa estratégica direta sobre o melhor caminho para a sua instituição.
No ritmo de uma decisão de longo prazo. Você decide o passo seguinte com todas as informações na mesa.
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